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海外で事業を立ち上げるということは、いろんな意味で困難にぶつかることになりそうです。
特にフィリピンのような、発展途上国では、政治が有力企業と密接に繋がっており、巧妙に富が一部に集中するようなしくみになっており、そこに風穴をあけるようなビジネスを外国人が立ち上げるのは極めて困難に思います。
また、フィリピンで日本人が会社を立ち上げること自体が、非常に難しいようです。
日本人名義で法人を設立しようとすると、法外なリベートを要求されることが多く、お店のオーナーになる場合なども、ほとんどの場合現地の人の名前を借りて事業を行っているようです。
インターネット事業については、インターネット人口が2000万人(いろいろ調べてみましたが・・・)として、facebookに8割以上の人が登録をしているようで、SNS系ビジネスに可能性を感じます。(フィリピン人はSNSが好きなようです)
Ayalaモールというショッピングセンターのゲームセンターに、かなりの若者の人だかりがあり、モバゲー、Greeのようなものをフィリピンで立ち上げるのはおもしろいかもしれません。
(インフラの問題)
正直言って、回線スピードは最悪に近い状況でした。
この問題を解決しない限り、コンテンツビジネスの展開は困難なものになると予想されます。
回線インフラの充実のタイミングをみながら、独自の携帯SNSを立ち上げるのは手だと思います。
結局自分で立ち上げるわけにもいかないので、信用できるフィリピン人と組んでやるしかないですね・・・
いずれにしても、グリーやモバゲーがあそこまで成長したのでは、携帯のネット接続環境がここ数年で飛躍的によくなったことが背景にあると考えられます。
フィリピンでもタイミングさえ図れば、チャンスが大きいビジネスだと思っています。
(立ち上げるビジネスのスタンス)
今はいろんなビジネスに興味を示していますが、
①欧米からの輸入型(欧米の最新サービスを日本へ輸入)
②アジアへの輸出型(日本のサービスを後進国へ輸出)
③日本人をターゲットとしたビジネス(英語学校のイメージ)
自分が一体①②③のどれをやるべきなのか、じっくり考えたいと思っています。
もともと、これから5年で海外事業(①も含めますが)で日本事業を超えるものを作っていきたいと考えています。(イメージ売上10億くらいですね)
今回2週間のセブ滞在でわかったことですが、海外事業は信用できる現地人と協力してやるべきだと思っています。
そうなると、②か③を現地人と協力しながら最終的には①を自分でやるというのが一番スマートですね。
なんとか9月下旬からシンガポールに行けそうな気がしてきていますので、仕事も頑張ります。
※7月中に仕事の切りをつけて、8月1日~20日は1日10時間英語勉強頑張ります!
