この9か月間(2013年9月~2014年3月)でやったことまとめ

13か月間頑張ってきたMBAを延期したので、この9か月間仕事は頑張りました。
僕のポジションだと頑張ることより、結果を出すことが大切で、その結果を出すのに9か月という期間でそれなりのこのをやれたことについて、本当によかったと思っています。

1.経営陣の刷新

自分で辞めた人、辞めてもらった人、いなくなってしまった人(汗)等いろいろいますが、ほぼ全員の経営陣を変更しました。会社は頭から腐るといいますが、たとえばうまくいっていない会社をうまくいかすためには、経営陣をトップから順番にたどって辞めてもらうのは、必要最低条件なのかもしれません。

2.外国人の開拓

セブ島にある日本人経営の英語学校のほとんどが、日本人以外のマーケティングに失敗(そもそもやっていないところも多数あり)しています。具体的にどうしたのかは細かく書けませんが、日系の英語学校の中では一番外国人を集客できていると自負しています。現時点では半数以上が台湾人、韓国人、ロシア人などの日本人以外の学生となっています。

3.不正をなくす

学校というビジネスは、国からさまざまな認可を取得したうえで成り立っています。セブ島にある学校の中には、TESDAという正式な認可を取得していない学校も多数あると聞きます。※オンライン英会話の学校などは8,9割以上取得していない違法運営です。フィリピンという国に慣れてしまうと、不正が普通になってしまう部分があり、現地人に頼り切ったり、賄賂に依存するような経営手法を完全にやめ、クリーンな経営へ転換を図りました。

4.月次決算

こうしたお国柄決算などもいいかげんにやっている会社が多数です。特に今年からは月次決算の導入で毎月の国別売上、コストなどが一目でわかるような決算を実施しています。こんなこと日本だったら当たり前なのですが、売上管理、コスト管理が月次でできていると、本当にいろんなことが見えてきて、これは事業をやるうえで本当に必要なことだと思います。

5.サービスの品質向上

上記改革により黒字化が見えてきた段階で、学校の施設、講師などの質を改善していくようなことに着手しています。講師の採用から昇給のしくみまで、いままでのやり方を全面的に見直しました、学校の施設については、修繕のフロー、生徒さんへのサービスの改善(食事、尞ともに)に取り組みました。

振り返れば、経営というものは当たり前のことを信念を持って取り組むことだと実感しています。そして先月まで○か月連続で黒字を達成することができ、今月(4月)などは閑散期にも関わらず、すでに多数のお申込みを頂いております。

同じく先月からは新規事業にも取り組み、韓国、台湾でも新しい事業を立ち上げ(あるいは予定)しています。まあなんとも盛りだくさんで少しやりすぎ感もありますが、EMBAで仕事も含め取り組んできた自分にとっては、仕事だけしている環境は本当に楽。これから1年はまた鍛錬の日々が始まりますが、仕事で学んだことも生かしつつ、全力で頑張るつもりです。

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今後のMBA授業のスケジュール(案)

先日アドミにMBA再開したい旨のメールを出したところ、早速返信があり今後以下のスケジュールで授業を再開することになりそうです。

1.請願書を送付(英語だとPetition letter)

まずはなぜ授業を1年間出席することができなかったのか(1年延期したのか)を、説明するための請願書を学校へ提出し、これが認められると正式に授業復帰ということになるそうです。早速いろいろ書いて現在どう提出をすればいいかを問い合わせ中。

2.今後のスケジュールについて

2013年6月入学よりカリキュラムが変更になっている点、そして2014年6月よりキャンパスが香港へ移転する関係で、変則的に授業を受けることになります。本当は今月から合流していれば、一つ下のクラスメイトと一緒に卒業できたのですが、4-5月はすでに仕事のスケジュールが一杯なので、仕方がないところです。

大まかには

2014年6月 授業開始(シンガポール)
2014年7月 二つ下のクラスメイトとインターナショナルセッション(ロンドン、香港)
2014年8月 シカゴでElectives
2014年10月 シンガポールでの授業再開

2015年2月 シンガポールでの授業終了
2015年4,5月 香港キャンパスでカリキュラム変更でタイミングを逃した科目を受講

あえて前向きに考えれば、一つ下と二つ下のクラスメイトとインターナショナルセッションだけでなく、シンガポール、香港の両キャンパスで学べる機会があるのは、ネットワーキング的には非常によいです。

来月には6月の授業のテキストやケースも入手できると思うので、勉強を再開する予定です。
この1年で海外拠点もいろいろ増えたし、いい機会なので名刺の刷新もしたいなあとか、新しい友達できるかなあとか、気分はすっかり転校生。(実際は留年生)
ということで今後は忙しくなりそうですが、仕事との両立を目指して頑張ります!!!

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セブ島に住んで困っていること①インターネット

昨年の7月からMBAをDeferしてシンガポールからセブ島に引越しをしてきたのですが、とにかくインターネットにはずっと悩まされてきました。

1.仕事は光ファイバー導入するも

オンライン英会話を立ち上げた関係で、職場は光ファイバーの高速回線を利用しています。オンライン英会話は夜と週末が中心で、学校は日中に仕事で使用している関係でうまくいってはいるのですが、なぜかたまに回線の調子が悪いことがあります。※ルーターをリセットすると復活するのですが、よくそういう状況になるので何か問題なのでしょう。

2.自宅はポータブルWIFI

自宅と外出用に二つのポータブルWIFIを使い分けています。
そもそも右側のSUNを自宅で利用していたのですが、あまりに遅いためSMARTのものを購入したら自宅では劇的にスピードが改善されました。

実はよく行くITパークではSUNのほうがスピードが速いというよくわからない状況のため、自宅ではSMARTを外出先ではSUNを利用しています。

3.とまどうのが料金の支払い方法

SUNはわざわざショッピングモールのお店に支払に行き、SMARTはプリペイドカードを利用して事前に支払をする必要があります。要は口座振替とかクレジットカード支払とかがないのが非常に不便なわけです。

料金はSUNが毎月2,500円くらい、SMARTが3,000円くらいです。
※大卒の初任給が2万円くらいの国なので、非常に高いです。

最近ようやくこの生活に慣れてきましたが、外出時にポータブルWIFIの携帯を忘れることも多いので、常にはインターネット(3G、4G)のない生活に慣れたというほうが正しいかもしれません。日本やシンガポールに行くたびに4G環境で感動します。

フィリピンが日本の4G環境に追いつくにはまだまだ数年はかかりそうです。
セブ島ってビーチと生活費が安い以外何かいいところないかなあ・・・と必死に考えて次回のネタにします。

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MBAをDeferして一番よかったこと

MBAをdeferして一番残念だったのは、一年間苦楽を共にしてきたクラスメイトと一緒に卒業できなかったこと。これをいまさら悔やんでも仕方がないので、今日は一番よかったこと

1.人生をかける事業に出会えたかもしれない

もともとセブ島の英語学校は、投資判断としておもしろいと思ったので参入したのですが、これが自分でかじ取りをしてみると本当におもしろい。教育事業としての社会的に意義、英語教育の将来性、フィリピンのポテンシャルなどなど・・・

2.MBAに参加したのは先が見えなかったから

日本で経営しているIT企業の先が見えなくなり、MBAに参加してみようと思ったのが最初のきっかけです。先が見えないというのは、お先真っ暗というわけではなく、安定した業績の会社ではあるのですが、10年後、20年後の将来を展望できなかったというのが真実です。

3.既存事業の海外進出はおまけ

もともと日本でやっているIT企業で、来月台湾に進出します。実はMBAの勉強で先の展望が出来たわけではなく、MBAをDeferして英語学校の運営をしていく中で、生まれたアイデアでもあり、この進出の将来性も楽しみにしています。

4.もう20年くらいやってみようかと思う

起業して13年目。会社や事業はよいタイミングで売却をするのもよいのではないかとも、思うこともありました。将来性のあるおもしろい事業に出会い、20年くらいかければ、世界に通じるサービスを、世界に知れ渡るブランドを構築できるのでは、とも考えています。

そういう点では、MBAで学ぶということよりも、MBAに行くという過程だったり、行動することだったりが重要なのでないかと思います。この高いモチベーションを維持し、今年はMBAでも頑張りたいところですが・・・。

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ブログ復活します!!!

最終的に6月か7月より再度シカゴ大学のEMBAプログラムに復帰することにしましたので、ブログを復活することにしました。※現在アドミにスケジュール確認をしているところであり、EMBA関連のことについては、スケジュールを確定次第投稿をしていく予定です。

EMBA受験から現時点までの経緯を簡単に時系列にしますと、

2010年5月 英語の勉強を開始
2011年4月 シカゴ大学のEMBAに合格
※ただし3月11日の地震の影響もあり、日本国内の状況を懸念し1年Defer
2012年6月 EMBAプログラム開始(シカゴ)
2013年6月 再度1年Defer(ロンドンでのインターナショナルセッションの直前)
※英語学校の業績テコ入れに注力、最終的に業績は好転しています。(以前は日本人ばかりだった生徒さんが、今は多数の台湾人、韓国人、ロシア人まで学ばれています。)
2014年4月 もう4年!!!

この1年間は2012年に買収したセブ島の英語学校の経営改善に注力してきました。ブログの内容的には非常においしい話なのですが、企業秘密が盛りだくさんなので、ここでは控えさせて頂こうと考えております。

そういう意味で留学ブログというものは、MBA生という立場で個人として書きたいことを発信する場と考えています。ご理解のほどよろしくお願いいたします。

ということで目標はブログランキング「留学」で1位!!!
もいいですが、仕事と勉強の両立も頑張りますので、新たに1年間よろしくお願いいたします。(2015年3月卒業予定。。。)

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ブログ約1年間休業、お引越しのご連絡

ということで当面はセブ島に滞在し、英語学校の経営に注力するため、このブログはMBAを再開するまで休業、そして下記のブログを今後は運営していきます。本当はフィリピンには住みたくなかったのですが(住んでいる人ゴメンナサイ)、きっとバチでもあたったのでしょう・・・。僕は元気です。このブログでは約1年後にお会いしましょう!!!

http://3d-universal.com/blogs/

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一番大きな問題を早急に解決できる。(ビザの問題を解決する)

MBAをDeferするほどの問題が起こっているわけですが、今日ようやく一番大きな問題を解決する方法を見出したため、少しほっとしています。実際にMBAをDeferしていなかったら、この問題を解決できなかったかもしれませんので、よかったと思っています。

1.SSPビザの問題

留学でお預かりしている生徒さんのSSP(Special Student Visa)の学校としてのライセンス期限がこの6/末で切れてしまい、SSPをどうやって更新したらいいのか、ということが問題になっていました。※すでに申請をしており、更新が降りるまでは暫定的に更新してもらえることになっています。

2.直接行って交渉する

日本だろうが海外だろうが、直接BI(イミグレーション局)に行って、事情を説明し交渉しただけの話です。問題が解決できないのであれば(下の人間の手に負えない)、自分が行って話しをつける、それだけの話です。

3.内部の人間に付け込まれる

まさか社員として雇用しているはずではない人間に、随分長く会社が食い物にされていたようです。このことを知ったのが1,2ヶ月前で、先月末に辞めてもらうことに成功したのですが、最後の最後までいいようにもてあそばれていたようです。

4.わかったこと

僕自身、シンガポールの社員、新しく引き抜きに成功した社員、この3人の方向性が一致していたので、すべてが思った以上にスムーズに行きました。トップとしての判断、現地の優秀な従業員、国際的な法務、税務に長けている人間、このチームワークにより、あっという間に(この1,2ヶ月ずっと苦しめられていたこと)問題は解決されました。

思い起こせば、実質M&Aで参入していた事業ですが、M&Aだったり会社を立て直すには3名くらいの抜きん出た人間が業務に当たらなければ、簡単によい会社にすることはできないと感じました。僕自身がというよりは、今回は他の二人にかなり助けられました。感謝というよりは、日本人ではないこういう優秀なスタッフと一緒に仕事ができることに幸せを感じています。

一旦シンガポールのスタッフは帰国し、明日はまだ一人(僕)しかいませんが、来週から引き抜きした現地マネージャー、今月末からはシンガポールのスタッフが再合流する予定です。ということで、この週末で仕事を片付ければ少しはお休みできるかもしれません。

あともうちょっどだ・・・がんばろっ・・・。

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再度1年Deferを決定~シンガポールキャンパスでFinal Exams

6月下旬からロンドンに行き、ヨーロッパを旅行した後、MBAのInternational Sessionを受ける予定で準備をしていました。ブログで詳細を書くことはできませんが、さまざまな事情により、MBAを1年Deferし、7月9日よりセブ島に当面住む予定です。

1.Final Exams

International Sessionに参加せずDeferすることを伝えると、7/4にシンガポールでMacroとFinancial Strategyの最終試験を受けれますか?という回答が来たため、ほとんど試験勉強はできていませんでしたが、僕のために教授がシンガポールで受けることを許可してくれた、ということを聞いて二つ返事で了承しました。※本日無事に試験を終えました。ほとんど勉強していないので、感触はよくありませんが・・・

2.シンガポールの家を引越し、セブ島へ。

MBAがなければ英語学校に行き、きちんと一から経営の見直しをしたい、と常々思っていたので、早々に引越しを決め7月9日からセブ島に当面住む予定です。※シンガポールのビザは延長をしますが、当面はシンガポールは一時滞在だけになるかと思います。(一方セブ島でもビザを取得する予定)

3.思うところ

ここ1ヶ月は短期間で本当にたくさんのことがあったなあ・・・と思っています。まあ当然ですが、いいことなんてひとつもなくて、何でこれだけ悪いことが続くんだろうって。これだけ悪いことがあったのに身体も壊さずになんとかやっていますので、よい経験になったと考えて前向きに仕事に取り組んでいくつもりです。

世の中広いし、いろいろな人がいるわけですが、MBAという空間は良い意味では光り輝く場。そして悪い意味では見栄と虚栄の場だと考えています。この1年間は仕事に打ち込みながら、仕事でも英語を使い、そしてもう一度1年後、改めてMBAってどういうものなのか、体験していくつもりです。

久しぶりのフルタイムでの仕事。そして英語環境での仕事なので、仕事についてはワクワクしています。今後はMBA留学ブログではなく、セブ島留学に関する話題、海外起業・会社経営に関する話題が多くなると思いますが、引き続きよろしくお願いします。

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まるでMBAウィークのような10日間(終了)

前回でブログをお休みするつもりだったのですが、英語学校での業務も一通り終わり、勉強道具を持ってきていないので(会社に)、せっかくなのでブログを更新します。

いつもMBAウィークが終わった後は、いろんな意味で脱力するのですが、今回は仕事で同じような感じです。こういう状態で毎日仕事をしていれば、MBAなんて行く必要もないのですが、MBA途中でやめるわけにもいかないので・・・

1.会社経営の奥深さを再認識

日本であれ海外であれ会社を経営、成長させていくことは大変なことです。前経営陣の負債を背負ってのスタート(僕もオーナーですが汗)となりましたが、10日間でほぼいろんなことを解決する方法を見出しました。すぐに解決できない問題も多く、1年くらいかけてやらないといけない問題もあります。改めて会社経営の奥深さと難しさを再認識しました。

2.一番大切なのは誠実さ

ここフィリピンでは多くの企業が正式な方法ではなく、賄賂というかたちでライセンス、さまざまな問題を解決したり、しようとしています。フィリピンも今後変わろうとしており、こうした慣習はこれから成長しようとする会社にとっては悪以外の何者でもありません。会社経営とはお客様にも社員にも社会にも誠実でなければいけないものです。

3.自分がもっと成長すべき

よく会社は社長の器の大きさまでしか成長しないといいますが、本当にそのとおりだと思います。僕が成長し、社員が成長すれば、おのずと数字はついてきます。逆に自分の器以上に成長してしまったため、あっという間にダメになってしまう会社が多いのも事実です。

今回のセブ滞在で、MBAでは学ぶことのできないソフトスキルの多くを学ぶことができました。いやいや海外で働くっておもしろいです。最近はすっかり日本に戻る案が頭の中から消えてしまっている自分に気づきます。

住所はシンガポール、仕事はアジア、勉強は欧米かな。
ということで次回はロンドンからお届けしますので、引き続きよろしくお願いします。

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ブログの2~3週間のお休みの報告

またまたお休みです。
セブ島の滞在が延長になったりと、仕事が忙しい状況です。
MBAの勉強もたくさんしたいし、ということでいさぎよくブログお休みします。
次回再開はおそらくロンドンに行ってからになるかと思いますので、しばしお待ちください。引き続きよろしくお願いします。

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